环球天下人力资源管理与规划及培训师培训

——环球天下人力资源管理与规划及培训师培训圆满落幕

　　“我是一个总经理，但也是一个老员工，在环球的数年中，我深刻的感受到环球的变化，一开始负责人力的是我们现在的董事长，可是现在人力资源部门员工众多，分工相当明确，制度也非常规范……”

集团管理顾问陈清文、集团运营管理中心总经理张晓飞开课讲话

　　4月17—19日，集团人力资源部主办的环球天下教育科技集团人力资源管理与规划及培训师培训开课仪式上，看着台下集团众多的人力资源同事们齐聚一堂，集团运营管理中心总经理张晓飞在发言中感叹。十三年，不仅是一个集团的成长历程，也让一批批她这样的员工，与集团共同成长起来。那么台下的人力资源同事们如何接下这一接力棒呢？

　　如何提高对人力资源管理概念的认识？在员工招聘、社保与福利、员工关系、绩效管理、薪酬管理、培训管理中应该注意哪些事项？对于人力资源的同事，尤其是全国直营学校中新开设的分校，很多的同事在人力工作中会遇到很多瓶颈。而集团人力资源部在三天的封闭培训中，一一为来自全国各自的人力资源同事们揭开了谜底。

 

分组取名，我们的培训从这一刻开始

 

　　为了同事们相互熟悉，培训伊始主持人就给大家分小组选组长，并让每个小组为了自己组定了口号、组歌，15分钟后，之前还并不熟悉的同事，一下子就拉近了距离。在接下来的培训中，每个组员都有了自己的组织，共进退。员工福利与社保、员工招聘与配置、薪酬管理，第一天，针对三大模块，人力资源北京总部做了安排了三位讲师为大家讲述这些方面的详细内容。通过老师们的培训，再把自身学校的问题一起分析，共同探讨，很多在社保、招聘等工作中存在的问题都迎刃而解了。

 

人力、行政总监携诸多培训师带来精彩培训

 

　　招聘员工之后如何处理员工之间的关系，让其了解企业文化，有效进行绩效管理？行政管理？把员工的潜能最大限度发挥出来？虽然知道很重要，但是一直没找到正确的指导方法，这就是很多参训同事最大的困惑，第二天，人力资源的几位老师再次为所有参训同事带来了自己宝贵的经验与大家一起分享。

 

学员积极踊跃提问

 

　　经过几天的培训与参训同事的通力合作，大家已经掌握了很多关于人力和行政方面的工作，但是如何把这些知识培训给自己的学校同事，将来作为一个领导如何做好人力资源的规划？为增强员工自信心，进一步提升所有参训员工的表达与规划等能力，集团管理顾问陈清文老师与人力资源部总监于兆卫老师最后为大家带来了系列升级培训。实战加操作，又一天下来，大家的胆量与信心倍增。

 

大家互相探讨，现场演练，学习热情高涨

 

　　在一个共同的学习平台，三天的培训时间，所有人都收获了一份沉甸甸的知识，在大家满意的微笑中，环球天下人力资源管理与规划及培训师培训也落下圆满的帷幕，耳边，再次响起集团管理顾问陈清文老师对所有人的寄语：

 

 

 

 

　　“大家要听明白，想明白，做明白，说清楚，明确目标一心向前，环球会给每一位有识之士平台，让大家和环球一起发展、成长、成材！”